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Modelo de Planeamiento Estratégico de Tecnologías de Información en Pequeñas y Medianas Empresas

Modelo de Planeamiento Estratégico de Tecnologías de Información en Pequeñas y Medianas Empresas

Jorge Iván Pincay Ponce, José Cristóbal Arteaga Vera, José Jacinto Reyes Cárdenas, Marco Wellington Ayoví Ramírez

Resumen

Con el objetivo de fortalecer la planeación y los servicios de apoyo que involucran a las tecnologías de información y comunicaciones en las pequeñas y medianas empresas, se construyó la propuesta de un modelo de planeamiento estratégico de tecnologías, pues la ausencia o incorrecta definición de este tipo planes en estas organizaciones, genera riesgos financieros, sociales, operativos, técnicos, legales y humanos. El modelo considera los fundamentos bibliográficos de las metodologías clásicas de gestión tecnológica, conjugados con la realidad de una muestra nacional no probabilística y de selección experta de 150 empresas encuestadas; de donde se distinguen y adecuan los componentes, principios, valores, estándares, métricas y las fases de la metodología de implementación del modelo con su respectivo horizonte temporal. El segmento empresarial referido, presenta peculiaridades que implican periódicos reconocimientos de la dimensión de los recursos y habilidades con que cuenta la empresa y lo que el entorno exige, estos datos compartidos con un asesor de tecnologías son el insumo para elaborar un plan tecnológico a la medida de los criterios prioritarios de la pequeña o mediana empresa.

PALABRAS CLAVES: Gestión tecnológica, gestión y administración de TIC, planes estratégicos, tecnología y empresa.


Puede ver el artículo completo aquí (yendo a la sección de artículos de Informática)


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Perfeccionamiento del diseño curricular: Modelando la formación del futuro profesional de ingeniería en sistemas de la universidad Laica Eloy Alfaro de Manabí

Perfeccionamiento del diseño curricular: Modelando la formación del futuro profesional de ingeniería en sistemas de la universidad Laica Eloy Alfaro de Manabí

José Cristóbal Arteaga Vera, Luzmila Benilda López Reyes, Jorge Iván Pincay Ponce

Resumen

El diseño curricular de la carrera de Ingeniería en Sistemas constituye un proceso complejo, porque trata de dar respuestas a las exigencias profesionales de la sociedad, a los avances de la ciencia y la tecnología, a la rigurosidad académica y  armonización de los currículos a nivel nacional e internacional, en donde confluyen diferentes actores y sectores desde diferentes miradas; esto requiere de una estructura que constituya un componente orientador del proceso de enseñanza-aprendizaje que de manera holística integre lo académico,  investigativo y la extensión universitaria a través de las dimensiones macro, meso y micro curricular a partir de un enfoque sistémico,  que declare las funciones, describa las relaciones entre los subsistemas y la interacción entre sus elementos, sobre la base de la determinación de la situación curricular que conlleva a la caracterización del problema y del objeto a perfeccionar, concatenado con la relación expresa entre universidad-sociedad a través de la sistematización de un plan de estudio de la carrera, con la finalidad de constituir y dinamizar el proceso de enseñanza-aprendizaje en la formación del Ingeniero(a) en Sistemas. El presente trabajo parte de una investigación doctoral en Ciencias Pedagógicas de los autores e incluye una propuesta de modelo de perfeccionamiento del diseño curricular de la carrera de Ingeniería en Sistemas de la Universidad Laica Eloy Alfaro de Manabí del Ecuador (ULEAM).

PALABRAS CLAVES: Ingeniería en Sistemas; Perfeccionamiento; Diseño curricular; Modelo curricular.


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Modelo de Elaboración de Planeamiento Estratégico de Tecnologías de Información para PYMES

Modelo de Elaboración de Planeamiento Estratégico de Tecnologías de Información para PYMES

El presente documento es una tesis para optar por el grado académico de Magister en  Dirección y Gestión de las Tecnologías de la Información y Comunicaciones, el problema abordado en esta investigación se produce dentro del contexto de las PYMES, donde se perciben ciertas situaciones características relacionadas con la ausencia o incorrecta aplicación de métodos de gestión de TICs, a saber:

  • La planificación estratégica de tecnologías de información no existe o no está bien definida.
  • Están latentes riesgos financieros, sociales, operativos, técnicos, legales y humanos directamente relacionados con la gestión de TICs.

La información que justifica la investigación se puede leer en la siguiente presentación disponible en mi cuenta slideshare, pero en suma, ante la situación problemática, surgió la interrogante principal de ésta investigación que es: ¿Cómo desarrollar y aplicar un modelo para la elaboración de planeamiento estratégico de TICs en las PYMES?


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